Covid19 ¿Crisis o Desafío?

Cuando el futuro se ve incierto...

A lo mejor por su cabeza ha pasado la idea “Acá no hay nada que hacer!”; yo lo invito a que repiense la situación, que vea a su alrededor, que observe detenidamente su entorno. Los activos de su empresa, sus habilidades y destrezas y que juntos le encontremos una salida a la situación por más que resulte complicada..

Covid19 ¿Crisis o Desafío?

Inicio con la frase de René Descartes: “Pienso, luego existo” refiriéndose a la capacidad intelectual del ser humano que por medio de la razón lo hace comprender su existencia, y que nos invita a reflexionar y hacer un cambio profundo en nuestra forma de pensar para poder cambiar nuestro ser y la influencia en nuestro alrededor. Si usted piensa que “no hay nada que hacer” frente a la pandemia Covid19, tenga por seguro que ¡no habrá nada que hacer!; ese es el poder de nuestra mente y nuestro propio auto convencimiento.

Por ello, hoy lo invito a que me acompañe en un breve recorrido por tres acciones concretas que usted debe empezar a realizar hoy mismo para salir adelante de esta crisis que lo pueda tener preocupando:

Cámbiese el “chip mental”. Muchos empresarios han realizado su principal actividad comercial o industrial a pequeña, mediana o gran escala por muchos años de la misma forma, algunos incluso heredada de la “forma como lo hacía papá”, por lo que es necesario entender que día a día usted debe predisponer a su mente con frases positivas que le ayuden a flexibilizar su pensamiento y llenarse de energía positiva: acá va una que usted puede practicar y repetir en su cabeza temprano en la mañana y que le cambiará su actitud negativa a positiva: “¡Estoy vivo, tengo un gran futuro por delante, superaré esta tormenta, ánimo adelante!” piénsela y créala, especialmente créala. El poder de sus pensamientos es más fuerte que cualquier otra cosa.

¡Qué destrezas, talentos y dones tiene usted y su equipo de trabajo? Sea usted creyente en alguna religión o no, perfectamente sabe que todos tenemos talentos y dones especiales, y que en lo personal o grupal en su empresa, hay un cúmulo de talentos esperando brillar. Pregúntese usted mismo ¿qué cosas puede hacer diferente? Observe cuidadosamente ¿qué está evolucionando en el medio comercial en el que me desenvuelvo? Y que esto lo lleve a pensar ¿cómo me reinvento? ¿cómo reinvento mi empresa? ¿cómo reinvento a mi equipo de trabajo? No espere a que el barco se hunda, saque los flotadores y las lanchas de emergencia y agárrese fuerte de ellos. Haga uso de un “emprendimiento puente” que le ayude a afrontar la situación, con esto me refiero a formas temporales de alcanzar sus ingresos: llame a sus clientes si tiene sus contactos; genere alguna ruta diferente de venta; explore alguna otra oportunidad de negocio, etcétera.

Atención al flujo de caja. Tanto si usted es propietario de una empresa micro, mediana o grande empresa es fundamental no perder de vista el flujo de caja; es vital hacer un presupuesto de requerimientos de ingresos diarios, semanales y mensuales, no sólo en su cabeza, escríbalos en un papel, esto le ayudará a tener claridad acerca de los gastos a los que debe hacer frente, verá con más facilidad cuales desembolsos pueden ser aplazados, usted evaluará si se pueden suprimir temporalmente un pago, o a lo mejor se percatará que algunos gastos son necesarios y que usted los ha venido pagando inconsciente e innecesariamente. Haga todo su esfuerzo para que su estructura de gastos sea esbelta. Vea qué activos que usted tiene los puede convertir en efectivo para hacerle frente a sus gastos. Que su última opción sea buscar un endeudamiento externo es decir un préstamo. A pesar de que las instituciones bancarias fueron las primeras en ponerse a las órdenes de las empresas en esta crisis, usted debe considerar inteligentemente que adquirir un préstamo externo implica agregar más gastos fijos debido al pago de intereses a su listado de gastos mensuales. Sea muy cuidadoso. Tampoco piense en financiarse usando su tarjeta de crédito, hacer esto le resultará aún mucho más caro y si usted se retrasa en sus pagos la deuda subirá increíblemente.

¡Todo negocio tiene futuro!

Estamos convencidos que todo negocio tiene futuro. Puesto que si ya su negocio era rentable, posiblemente pasará una temporada de ingresos bajos, pero tenga la certeza de que saldrá adelante, siempre y cuando usted haga los ajustes correspondientes y necesarios para que nuevamente se puedan poner en contacto su empresa con sus clientes. Tenga la certeza que la “nueva normalidad” nunca será igual a lo que conocíamos tal como solía hacer sus negocios antes de la pandemia, pero usted deberá activarse positivamente para adaptar su negocio al nuevo estándar comercial. Por ejemplo, nos generó mucha sorpresa encontrar anuncios en medios digitales en Guatemala ofreciendo clases y sesiones de yoga por medio de la plataforma virtual Zoom, verdaderamente increíble! Ese mismo anuncio publicitario en el mes de octubre de 2019 hubiera sido objeto de burla, pero hoy es una realidad, y de esta forma el emprendedor de este servicio ha logrado proyectar su negocio y no sería extraño pensar que podría ganar más clientes que los que tuvo cuando las sesiones se realizar en su espacio físico.

Deseamos aportar con estas notas a su empresa o si usted es un emprendedor, animarlo a tomar el desafío y no perder el entusiasmo. Contáctenos, será un gusto ser su socio estratégico.